Estratégia Estadual de Governo Digital – RJ

Visão Geral

Em 2024, a Linked Data atuou na condução da Estratégia Estadual de Governo Digital do Rio de Janeiro (EEGD-RJ), em parceria com outras entidades. O projeto teve como objetivo construir, de forma participativa e colaborativa, as diretrizes para a transformação digital da administração pública estadual.

Cliente: SEBRAE-RJ e Governo do Estado do Rio de Janeiro | Sec. de Transformação Digital

Ano: 2024

Alcance: Nacional, média escala, mais de 200 participantes dos órgãos estaduais.

O Desafio

Diante dos avanços da Estratégia Nacional de Governo Digital, o Estado do Rio de Janeiro buscou desenvolver uma estratégia própria e alinhada às suas realidades e prioridades. A missão era articular órgãos estaduais, lideranças e equipes técnicas para cocriar uma diretriz estadual robusta, com base em evidências e boas práticas, e capaz de nortear a transformação digital do governo fluminense.

O desafio exigia escuta qualificada, mediação entre diferentes setores da administração pública e a criação de consensos estratégicos, com respaldo técnico e normativo.

Nossa Abordagem

A Linked Data foi responsável por coordenar a construção colaborativa da Estratégia Estadual de Governo Digital do Rio de Janeiro (EEGD-RJ), por meio de uma metodologia adaptada à escala estadual e focada no engajamento dos órgãos públicos.

As ações realizadas incluíram:

• Oficinas com lideranças da Secretaria de Transformação Digital e representantes de diversos órgãos estaduais;
• Pesquisa e sistematização de desafios e objetivos estratégicos;
• Análise de boas práticas nacionais e internacionais;
• Recomendações para institucionalização da estratégia;
• Elaboração do panorama estadual de governo digital;
• Apoio na formalização da política pública por meio do Decreto nº 49.326/2024.

Resultados

O projeto resultou em um plano estratégico consolidado e validado pelos principais órgãos do governo estadual, fortalecendo a governança digital no Rio de Janeiro. A EEGD-RJ alinha-se à estratégia nacional, mas traduz as especificidades do território fluminense, oferecendo um guia prático para a modernização da administração pública estadual.

A abordagem participativa fortaleceu o senso de pertencimento e o comprometimento dos envolvidos, gerando um marco institucional claro, aplicável e com alto potencial de impacto. O processo foi reconhecido por sua articulação, consistência metodológica e capacidade de mobilizar diferentes atores públicos em torno de um objetivo comum: transformar a relação entre governo e sociedade por meio da tecnologia.