CADE – Estruturação da Estratégia Institucional de Arquitetura e Governança de Dados

Visão Geral
Estruturação da estratégia de arquitetura e governança de dados do Cade, incluindo diagnóstico institucional, benchmarking, definição de arquitetura evolutiva de dados, plano de governança e capacitação técnica de servidores.

O projeto apoiou o Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) na estruturação de uma estratégia institucional de arquitetura e governança de dados, com o objetivo de melhorar a eficiência, descentralização, qualidade, segurança e uso estratégico das informações produzidas e utilizadas pela autarquia. A iniciativa incluiu diagnóstico do cenário atual, benchmarking de arquiteturas de dados, definição de uma estratégia evolutiva de arquitetura e elaboração de um plano de governança de dados alinhado às diretrizes da administração pública e às necessidades analíticas do Cade, além de ações de capacitação para fortalecimento da cultura de gestão de dados na instituição.


Cliente: Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade)

Ano: 2025

Alcance: Nacional

 

O Desafio

O Cade enfrenta um cenário de crescente volume, variedade e velocidade de dados utilizados em suas atividades institucionais, incluindo análises econômicas, investigações e processos administrativos. Nesse contexto, a ausência de padrões estruturados de gestão e governança pode gerar fragmentação de dados, redundância de processos, inconsistências de informação e retrabalho entre áreas. Além disso, desafios como falta de gestão de metadados, ausência de ciclo de vida definido para os dados e controles de acesso pouco estruturados aumentam riscos relacionados à segurança, privacidade e qualidade das informações. A instituição precisava avançar para um modelo mais estruturado de governança de dados que garantisse confiabilidade, rastreabilidade e melhor uso das informações para tomada de decisão baseada em evidências.

Nossa Abordagem

Com uma atuação estruturada em etapas progressivas para compreender o cenário atual da gestão de dados no Cade e propondo um modelo institucional de governança e arquitetura de dados alinhado às melhores práticas e às necessidades estratégicas da autarquia. O trabalho combinou diagnóstico institucional, análise de referências e desenvolvimento de diretrizes e instrumentos para implementação da governança de dados.

  • Diagnóstico da governança de dados, análise do cenário atual, identificando desafios relacionados à fragmentação de dados, ausência de padrões, gestão de metadados e controles de acesso.
  • Benchmarking, análise de arquiteturas de dados, identificação de modelos e arquiteturas de dados aderentes ao contexto do Cade e às boas práticas do setor público.
  • Proposição de um modelo que conecta a situação atual à arquitetura desejada, incluindo estruturas de armazenamento, tratamento e análise de dados.
  • Estruturação do plano de governança de dados com definição de papéis, responsabilidades, instâncias de decisão, políticas e processos para garantir qualidade, segurança e integridade dos dados.
  • Capacitação institucional com a realização de treinamento e produção de materiais de referência para servidores, estabelecer a cultura organizacional orientada a dados e apoiar a implementação das recomendações.

Resultados

O projeto resultou na consolidação de um diagnóstico detalhado da maturidade da governança de dados no Cade e na definição de um conjunto estruturado de ações para evoluir a gestão estratégica dos dados. Entre os resultados alcançados estão a proposição de arquiteturas de dados adequadas às necessidades da instituição, recomendações para implementação de infraestrutura analítica baseada em camadas de tratamento de dados, e a definição de um modelo de governança com papéis claros — como proprietários, curadores e custodiantes de dados — além da criação de instâncias de decisão e priorização. Também foram propostas iniciativas para melhoria da qualidade e confiabilidade dos dados, implementação de catálogo institucional de dados, fortalecimento das práticas de segurança e transparência e desenvolvimento de trilhas de capacitação para servidores, contribuindo para a consolidação de uma cultura organizacional orientada por dados.

 

Entregas

  • Relatório Técnico contendo o diagnóstico do cenário atual da governança de dados do Cade.
  • Relatório Técnico com a documentação das arquiteturas de dados mais aderentes ao Cade de acordo com o benchmarking realizado.
  • Relatório Técnico contendo a proposta de estratégia de arquitetura de dados para o Cade.
  • Relatório Técnico contendo a proposta do plano de governança de dados para o Cade contendo: – conjunto claro de regras e procedimentos para a governança de dados do Cade, incluindo segurança, qualidade e compliance; – responsabilidades e protocolos para a manutenção da integridade e privacidade dos dados do Cade.
  • Capacitação (transferência de conhecimento) para, no mínimo, dez servidores do Cade, incluindo a produção de documentação que possa ser utilizada como referência para futuras capacitações.
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